Este estudo tem por objetivo investigar a lideran §a 4.0 em uma das maiores empresas de logística e transporte do Brasil. Sua contribui § úo é arquitetada para medir a ader ªncia dos conceitos difundidos nesse modelo nos gestores dessa empresa, de forma a identificar em seus desempenhos a cria § úo de sentido nas a § µes, promo § úo de conex µes e trabalho em rede, atuando com responsividade dentro de um sistema colaborativo. Essa transforma § úo é imperativa, uma vez que modelos de lideran §a conhecidos (carismática, diretiva/transacional, relacional/transformacional) n úo ter úo lugar neste novo mundo organizacional regido pela quarta revolu § úo industrial. Caberá a esse novo líder criar ambientes certos para que as redes colaborativas prosperem de forma que ideias, decis µes e orienta § µes sejam provenientes das comunidades fervilhantes de consumidores, parceiros, analistas, algoritmos e recursos pagos, e n úo diretamente dele. Para descrever a investiga § úo que realiza os objetivos deste estudo, foi escolhida a metodologia Q, por seu poder na identifica § úo de fatores que alicer §am a constru § úo da lideran §a. Os dados identificados no estudo permitem-nos apontar para um perfil interessante de lideran §a e em transforma § úo diante dos desafios apresentados pela quarta revolu § úo industrial, no que tange a sua caracteriza § úo, estrutura, conex µes, modelos mentais e perfis adaptativos.