Atrévete a desafiar. Deja de complacer a los demás y aprende a decir no (in Spanish) - Sunita Sah;Matilde Schoenfeld Liberman

Un libro innovador y respaldado por la ciencia, riguroso y con ejemplos cotidianos para cultivar la capacidad de desafiar y aprender a tomar decisiones más libres, éticas y conscientes.

«Poderoso». Adam Grant

¿Y si desafiar fuera el primer paso para transformar tu mundo? ¿Cuántas veces has querido hablar, disentir o actuar según tus principios, pero optas por guardar silencio y ceder para no incomodar?

En un mundo en el que la presión por complacer es constante (en casa, en el trabajo, con los amigos...) Sunita Sah, reconocida experta en ética, en conflictos de interés y en toma de decisiones, ofrece una guía clara y accesible para que dejes atrás el miedo a no gustar y comiences a actuar desde tu verdad.

Este libro combina investigaciones de vanguardia y estrategias cotidianas que te ayudarán a fortalecer tu voz interior y reconocer las señales que tu cuerpo te envía cuando la decisión que estás por tomar no es la correcta para ti. Aprende a desobedecer de manera inteligente y a prepararte para conversaciones difíciles, como cuando en una cena familiar alguien hace un comentario desagradable sobre ti, y todos, incluyéndote, guardáis silencio. Tu «yo» del pasado quizá se habría quedado callado, pero ahora sabrás cómo poner un límite con claridad y respeto.

Rompe con la idea de que la obediencia es una virtud e inspira a otros: la valentía también se contagia.

«Asombroso». Chris van Tulleken

«Imprescindible». Dr. Robert Cialdini

«Transformador». Daniel Pink

«Un manifiesto capaz de transformar nuestra cultura». Jonah Berger

«Aunque nos gusta creer que mantenemos la firmeza ante las injusticias, la mayoría de las veces dudamos, nos paralizamos o no actuamos en consonancia con nuestros valores… Sah cuestiona la idea de que desafiar tenga que ser algo "dramático o sobrehumano". En cambio, los actos silenciosos de resistencia (decir no cuando lo sentimos, alzar la voz cuando importa) pueden tener un impacto profundo». Financial Times