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portada Unterstützung Standortverteilter Geschäftsprozesse Durch Moderne Informations- und Kommunikationstechnologien: Am Beispiel des Technischen Änderungsmanagements (in German)
Type
Physical Book
Publisher
Author
Language
German
Format
Paperback
ISBN13
9783838612393

Unterstützung Standortverteilter Geschäftsprozesse Durch Moderne Informations- und Kommunikationstechnologien: Am Beispiel des Technischen Änderungsmanagements (in German)

Stefan Zanner (Author) · Diplom.De · Paperback

Unterstützung Standortverteilter Geschäftsprozesse Durch Moderne Informations- und Kommunikationstechnologien: Am Beispiel des Technischen Änderungsmanagements (in German) - Stefan Zanner

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Synopsis "Unterstützung Standortverteilter Geschäftsprozesse Durch Moderne Informations- und Kommunikationstechnologien: Am Beispiel des Technischen Änderungsmanagements (in German)"

Inhaltsangabe: Gang der Untersuchung: Zentraler Aspekt dieser Arbeit ist die Analyse der Potentiale, die moderne Informationstechnologien - allen voran die Inter-/Intranet-Technologien - zur Gestaltung standortverteilter Geschäftsprozesse beitragen können. Als Beispiel für derartige Prozesse dient aus zweierlei Gründen der technische Änderungsproze . Zum einen birgt dieser gro es Verbesserungspotential in sich, das von den Unternehmen bisher kaum gesehen wird. Zum anderen konnte für die Erstellung dieser Arbeit auf fundierte Erkenntnisse über technische Änderungsprozesse in der industriellen Praxis zurückgegriffen werden, die im Rahmen der Forschungstätigkeit des Lehrstuhls von Prof. Reichwald gewonnen wurden. Anhand eines Geschäftsproze -Modells einer technischen Änderung, das zunächst der Prämisse eines einzigen Standorts unterliegt (Kapitel 2) und anschlie end in ein standortverteiltes Modell überführt wird (Kapitel 3), werden die grundsätzlichen Probleme der heutigen Änderungsabwicklung aufgezeigt. Diese identifizieren Ansatzpunkte für die Gestaltung eines effektiven und effizienten Änderungsmanagements, welches Gegenstand des Kapitels 4 sein wird. Darauf aufbauend wird im weiteren der Frage nachgegangen, wie ein Änderungsproze bei verteilten Standorten idealerweise ablaufen könnte. Welche technischen Möglichkeiten die Inter-/Intranet-Technologien heute bieten und inwieweit sie geeignet sind, heutige Änderungsprozesse effektiver und effizienter zu gestalten und dem idealen Änderungsproze ein Stück weit näher zu kommen, wird in Kapitel 5 untersucht. Inhaltsverzeichnis: Inhaltsverzeichnis: 1.Einleitung1 2.Der Geschäftsproze "Technische Änderung" heute - ein Modell5 2.1Technische Änderung als Geschäftsproze 5 2.1.1Der Begriff des Geschäftsprozesses5 2.1.2Charakteristik technischer Änderungsprozesse7 2.1.3Geschäftsproze merkmale der technischen Änderung17 2.2Modellprämissen18 2.2.1Organisatorischer Rahmen19 2.2.2Standortbezug20 2.2.3Beteiligte Akteu

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