Name: Las Reglas del Management: El Código Definitivo Para el Éxito en la Dirección (in Spanish)
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Availability: InStock
Author: Richard Templar
ISBN: 9788489660328

portada Las Reglas del Management: El Código Definitivo Para el Éxito en la Dirección (in Spanish)

Las Reglas del Management: El Código Definitivo Para el Éxito en la Dirección (in Spanish)

Type

Physical Book

Author

Richard Templar

Publisher

Prentice-Hall

Collection

negocios

Year

2006

Language

Spanish

Pages

258

Format

Paperback

ISBN

8489660328

ISBN13

9788489660328

Edited in

España

Edition No.

Synopsis "Las Reglas del Management: El Código Definitivo Para el Éxito en la Dirección (in Spanish)"

¿Te gustaría ser uno de esos directivos que se deslizan sin esfuerzos por encima y hacia arriba a través del sistema, las políticas, los problemas de la gente, los objetivos imposibles y la sobrecarga de trabajo?¿Te gustaría decir y hacer siempre lo correcto y saber cómo manejar cada situación? Y ¿te gustaría hacer todo esto sin romper a sudar o parecer que pones un exceso de esfuerzo en ello? Entonces lo que necesitas es Las Reglas del Management. Estas normas de oro muestran cómo motivar a tu equipo para actuar (y que tienes que hacer cuando no es así). Refuerzan tus comportamientos y acciones con éxito. Tu vida será más sencilla y tus triunfos serán mayores.Parte 1. Dirigiendo a tu equipoImplícales emocionalmenteSaber lo que es un equipo y cómo funcionaFija objetivos realistas- no, realmente realistasMantén reuniones efectivas-no, realmente efectivasHaz que las reuniones sean divertidasHaz a tu equipo mejor que túFija tus límitesPrepárate para la bodaDelega tanto como puedas- o te atrevasDéjales cometer erroresAcepta sus limitacionesElogia a la genteSé muy, muy bueno, en encontrar la gente que valePaga los platos rotosDa crédito al equipo cuando se lo merezcaConsigue los mejores recursos para tu equipoCelebraMantente al corriente de todo lo que has hecho o dichoSé sensible al enfrentamientoCrea una buena atmósferaInspira lealtad y espíritu de equipoLucha por tu equipoTen y demuestra confianza en tu genteRespeta las diferencias individualesEscucha las ideas de otrosAdapta tu estilo al de cada miembro del equipoDéjales pensar que ellos saben más que tú ( incluso si no es así)No siempre tienes que tener la última palabraComprende las reglas de otrosAsegúrate de que la gente sabe exactamente lo que espera de ellaUsa refuerzo positivo para motivarNo intentes justificar sistemas estúpidosPrepárate para decir síEntrénales para traerte soluciones, no problemasParte 2. Dirigiéndote a ti mismoDéjalo acabado/ trabaja duroSé un ejemplo/ fija un estándarDiviérteteNo dejes que te afecteConoce lo que se supone que tienes que estar haciendoConoce lo que realmente estás haciendoSé proactivo, no reactivoSé ConsistenteFija objetivos realistas para ti mismo- no, realmente realistaTen un plan de juego, pero consérvalo en secretoDeshazte de reglas superfluasAprende de tus erroresPrepárate para desaprender-lo que funciona cambiaAcaba con las tonterías- priorizaCultiva a esos que sabenAprende cuándo debes mantener la puerta cerradaLlena tu tiempo de forma productiva y rentableTen un plan B y un plan CCapitaliza las oportunidades- aprovecha la suerte, pero nunca lo admitasReconoce cuándo estás estresadoDirige tu saludPrepárate para el dolor y el placerAfronta el futuroMantén la cabeza alta, no mires hacia abajoObserva el bosque y los árbolesAprende cuándo debes dejarlo irSé decidido, incluso aunque ello signifique estar equivocado algunas vecesAdopta el minimalismo como estilo de direcciónVisualiza tu placa azulTen principios y aférrate a ellosSigue tu intuición, reacciona por instintoSé creativoNo te quedes estancadoSé flexible y prepárate para avanzarRecuerda el objeto del ejercicioRecuerda que ninguno de nosotros tiene que estar aquíVete a casaSigue aprendiendo- especialmente de la competenciaSé apasionado y audazPlanifica para lo peor, pero espera lo mejorDeja a la empresa ver que estás de su parteNo hables mal de tu jefeNo hables mal de tu equipoAcepta que algunas de las cosas que los jefes te digan que hay que hacer, estarán malAcepta que los jefes están tan asustados como tú, a vecesEvita el pensamiento encorsetadoActúa y habla como si fueras uno de ellosDemuestra que entiendes el punto de vista de tus subordinados y superioresNo te eches atrás-prepárate para mantenerte en tu terrenoNo juegues a ser políticoNo pongas como un trapo a otros directoresComparte lo que sabesNo intimidesMantente por encima de las guerras interdepartamentalesDemuestra que lucharás a muerte por tu equipoAspira a que te respeten más que a gustarlesHaz una o dos cosas bien y evita el restoBusca opiniones sobre tu actuaciónMantén Buenas relaciones y amistadesConstruye el respeto- en ambos sentidos- entre tú y tus clientesVe un poco más allá, hazlo por tus clientesSé consciente de tus responsabilidades y aférrate a tus principios.Sé firme en todas las situaciones y di la verdadNo atajes- te pillaránAsumir el mando y estar a cargoSé un diplomático para la empresaFin del juego

Richard Templar

(Author)

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Richard Templar is the pseudonym of the British writer Richard Craze (1950–2006), known for his series of books The Rules, a collection of practical guides offering simple principles to improve various aspects of everyday life. His style is characterized by clear and direct phrases, ideal for readers looking for practical and easy-to-apply advice. The series has been translated into multiple languages and has reached a wide international audience.

Among his most notable works are The Rules of Life, The Rules of Work, The Rules of Wealth, The Rules of Love, The Rules of Parenting, The Rules of Thinking, The Rules of People, and The Rules to Break. Each book addresses a specific area, providing "rules" that aim to ease the path to a more balanced and successful life. For example, The Rules of Thinking offers strategies to improve decision-making and critical thinking, while The Rules of Love focuses on personal relationships and how to cultivate them healthily.

Throughout his career, Templar also wrote other titles such as How to Get Things Done (Without Trying Too Hard) and How to Spend Less Without Being Miserable, which complement his practical approach to personal development and effective daily life management.

Despite his success as an author, Templar maintained a low profile in terms of personal biography. His legacy endures through his writings, which continue to be a reference for those interested in improving their quality of life through simple and applicable principles.

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