no se trata de un libro de historia, pero sí la utiliza para poder contrastar -como en un caso práctico- el impacto que la cultura corporativa de una organización tiene sobre la consecución de sus objetivos. tal vez sea éste el momento adecuado de adentrarse en la historia de roma y analizar cómo el senado y el pueblo romano (spqr) gestionaron una empresa que cosechó grandes éxitos y también padeció enormes dificultades, pero que encontró siempre la manera de reaccionar ante las crisis y superarlas. si hoy asumimos que el fin de una organización es la creación de valor, no cabe duda de que roma cumplió con creces su objetivo aportar un valor inmenso a la humanidad. este libro pretende ser un libros sobre valores: un análisis de su formación, su adecuación indispensable a la misión de la organización y cómo su aplicación puede ayudar a la consecución del éxito. pone en relación la historia con la dirección de empresas. ?este original ensayo de antonio ortega parra sobre valores que hicieron de la antigua roma una organización ganadora y prácticamente eterna, nos brinda un perspicaz análisis de los factores de éxito de esa gran hazaña, aplicables aún hoy a las organizaciones empresariales de la época moderna... tabla de contenidoprólogo antonio garriges walker. introducción: josé ramón pin arboledas. capítulo i. el propósito. 1. el valor de la cultura. 2. roma: un caso de libro. 3. cuestiones de valores. capítulo ii. el diseño de la cultura corporativa. 1. el sentido de las organizaciones. 2. los valores de roma: la influencia de los fundadores. 3. pirro: estrategia vs. determinación y recursos. capítulo iii. la actitud proactiva. 1. la ambición. 2. el crecimiento sostenido. capítulo iv. el desarrollo de líderes. 1. el desarrollo como objetivo. 2. uno de los nuestros. 3. cuando lo mejor siempre está fuera. 4. uno de los nuestros...con unas gotas de angostura. 5. el modelo romano. 6. en busca del liderazgo. capítulo v. la mirada crítica: el foco externo. 1. aníbal contra roma. 2. el origen del conflicto. 3. alinear la organización. 4. la asunción de riesgos: los alpes. 5. la gestión de la organización: la filosofía del liderazgo político. capítulo vi. la mirada crítica: el foco interno. 1. roma: defendiendo la posición dominante. 2. aníbal en italia. 3. la batalla de cannas. 4. roma: ¿ un problema estructural?. 5. la reacción romana: gestionando el caos. capítulo vii. los líderes del cambio. 1. quin © d.r. 2003, pearson educación. todos los derechos reservados. aviso legal : : privacidadla antigua roma valores del éxito empresarial1a ediciónortegaisbn13: 9788489660427isbn: 8489660425© 2006páginas 154formato 17x24 cm 
