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portada Diversifikation und Organisation. Die organisatorische Eingliederung von Diversifikationen (in German)
Type
Physical Book
Year
1983
Language
German
Format
Paperback
Dimensions
21x14.8 cm
ISBN13
9783820452686

Diversifikation und Organisation. Die organisatorische Eingliederung von Diversifikationen (in German)

Gebert Frank Gebert (Author) · Peter Lang GmbH, Internationaler Verlag der Wissenschaften · Paperback

Diversifikation und Organisation. Die organisatorische Eingliederung von Diversifikationen (in German) - Gebert Frank Gebert

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Synopsis "Diversifikation und Organisation. Die organisatorische Eingliederung von Diversifikationen (in German)"

Uber die Diversifikation, ihre verschiedenen Auspragungen, Ursachen, Ziele, Realisationsformen und Moglichkeiten ist in der wirtschafts- wissenschaftlichen Literatur eine Vielzahl unterschiedlicher Meinungen auffindbar. Das Anliegen der Arbeit ist es, einen dies- bezuglich ubergreifenden und einheitlich als abgesichert zu be- trachtenden Fundus zu erstellen. Weiterhin werden die organi- satorischen Eingliederungsmoglichkeiten von Diversifikations- strategien anhand neuester organisationstheoretischer Erkenntnisse analysiert. Im letzten Teil der Arbeit wird die zuvor aufgearbeitete Thematik der Diversifikation und ihrer organisatorischen Folgen anhand einer Fallstudie uber einen in den letzten 15 Jahren mit grossem Erfolg diversifizierenden Konzern, der Hussel Holding AG, gangigen Usancen der heutigen Wirtschaftspraxis kritisch gegenuber- gestellt. Das Endergebnis stellt eine in Theorie und Praxis dem heutigen Wirtschaftsleben Rechnung tragende Darstellung uber die Problematik der Diversifikation und ihrer organisatorischen Ein- gliederungsmoglichkeiten dar.

Über die Diversifikation, ihre verschiedenen Ausprägungen, Ursachen, Ziele, Realisationsformen und Möglichkeiten ist in der wirtschafts- wissenschaftlichen Literatur eine Vielzahl unterschiedlicher Meinungen auffindbar. Das Anliegen der Arbeit ist es, einen dies- bezüglich übergreifenden und einheitlich als abgesichert zu be- trachtenden Fundus zu erstellen. Weiterhin werden die organi- satorischen Eingliederungsmöglichkeiten von Diversifikations- strategien anhand neuester organisationstheoretischer Erkenntnisse analysiert. Im letzten Teil der Arbeit wird die zuvor aufgearbeitete Thematik der Diversifikation und ihrer organisatorischen Folgen anhand einer Fallstudie über einen in den letzten 15 Jahren mit grossem Erfolg diversifizierenden Konzern, der Hussel Holding AG, gängigen Usancen der heutigen Wirtschaftspraxis kritisch gegenüber- gestellt. Das Endergebnis stellt eine in Theorie und Praxis dem heutigen Wirtschaftsleben Rechnung tragende Darstellung über die Problematik der Diversifikation und ihrer organisatorischen Ein- gliederungsmöglichkeiten dar.

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