Deuda técnica, La decisión de negocio que cambia el juego: Un ensayo sobre cómo convertir la deuda técnica de un problema técnico en una palanca estratégica (Spanish Edition) (in Spanish)
Deuda técnica, La decisión de negocio que cambia el juego: Un ensayo sobre cómo convertir la deuda técnica de un problema técnico en una palanca estratégica (Spanish Edition) (in Spanish)
Deuda técnica, La decisión de negocio que cambia el juego: Un ensayo sobre cómo convertir la deuda técnica de un problema técnico en una palanca estratégica (Spanish Edition) (in Spanish) - Enna, Matteo
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Deuda técnica, La decisión de negocio que cambia el juego: Un ensayo sobre cómo convertir la deuda técnica de un problema técnico en una palanca estratégica (Spanish Edition) (in Spanish)
Enna, Matteo
Synopsis "Deuda técnica, La decisión de negocio que cambia el juego: Un ensayo sobre cómo convertir la deuda técnica de un problema técnico en una palanca estratégica (Spanish Edition) (in Spanish)"
Tu competencia lanza una funcionalidad. Tu equipo dice cinco meses. Y la explicación siempre es la misma: deuda técnica. No sabes si es un problema serio o una excusa. No sabes cuánto costará arreglarlo. No sabes si se podía evitar. Y nadie recuerda quién decidió qué, porque muchas veces quien tomó la decisión ya no trabaja ahí. Este libro parte de una idea simple: la deuda técnica no es un error que haya que esconder ni un problema que se deja a los técnicos. Es una decisión de negocio. Y como toda decisión, puedes tomarla a ciegas o de forma consciente. Aquí no vas a encontrar código. Vas a encontrar el lenguaje para leer la deuda técnica como lees un préstamo, un presupuesto o una inversión: con una fecha, un costo, un responsable y una cuota. Lo que encontrarás en el libro: • Por qué la deuda permanece invisible justo para quien decide los recursos, y cómo sacarla a la luz • Cómo documentar una decisión de deuda en pocas líneas, con un motivo, una fecha y un responsable • Un registro de siete campos que convierte una queja vaga en una decisión registrada • La reunión mensual de treinta minutos que lleva la deuda a la mesa del negocio • El ritual para pagarla con regularidad, y cómo protegerlo cuando llegan las urgencias • Un método para ponerle cifras a la deuda: velocidad perdida, rotación, mantenimiento forzado • Cinco señales de que la deuda dejó de ser una decisión y se volvió negligencia • Una lista de verificación de cinco preguntas y tres métricas para saber si está bajo control • Una guía práctica para empezar: desde el viernes antes de desconectarte hasta la primera reunión, incluido qué hacer si el CTO dice que no Adentro hay historias reales: el equipo donde cada persona nueva se va antes de dos meses, y el producto SaaS que pierde clientes y personas después de que el directorio ordena "no más del 10% del tiempo". Para quién es: CEO, fundadores, CFO, CTO, tech leads y product managers. Cualquiera que decida cómo se invierten los recursos, en cualquier nivel de la organización. Quien lanzó un MVP con IA y ahora escucha que solo hizo deuda técnica. Quien tiene que explicarle al directorio por qué se necesitan cinco meses. Un ensayo breve y denso, para leer en unas horas y aplicar desde el lunes.
